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酒香真怕“大厂”巷子深

从DeepSeek与《哪吒2》看创新驱动的时代密码。

文/每日资本论

2025年，两个现象级事件引发了广泛讨论：一是中国AI大模型公司DeepSeek在全球范围内迅速崛起，日活用户突破2200万，成为继ChatGPT之后最受关注的AI产品；二是国产动画电影《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）以超80亿元票房登顶全球单一市场票房冠军，并带动衍生品销售狂潮。

这两个看似无关的案例，实则共同揭示了数字经济时代的核心命题——“酒香不怕巷子深”的底层逻辑正在被重新定义**。它们以创新为内核，以市场需求为支点，展现了技术、文化、商业深度融合的力量，同时也暴露了科技界与商界的深层挑战。

DeepSeek的爆发式增长并非偶然。作为一款AI大模型产品，其成功源于“技术降维与用户需求精准匹配”的结合。通过优化算法与工程能力，DeepSeek在推理效率上实现了显著提升，单次调用成本较同类产品降低30%。这种技术优势使其能够快速渗透到端云结合的轻量化场景中，例如智能客服、投资建议生成等。

DeepSeek摒弃了传统AI产品的复杂指令交互模式，采用自然语言对话形式，降低了普通用户的使用门槛。例如，用户仅需用口语化提问即可获得投资策略建议，这种“唠嗑式”交互迅速俘获了大众市场。DeepSeek还通过与微软、英伟达等巨头的技术合作，快速接入全球主流平台，形成了“技术输出+场景落地”的双向循环。

再来说说《哪吒2》。其成功则验证了文化产品的“质量-市场”正反馈机制——影片集结了国内外100多个团队、4000多名制作人员，特效投入占比超总成本的60%。例如，片中“申公豹单挑妖族大军”的镜头渲染耗时9个月，单帧成本高达万元，这种“较真”精神直接转化为观影体验的震撼力。

光线传媒通过《哪吒》系列积累了庞大的粉丝基础，并衍生出手办、盲盒、联名商品等多元化产品线。仅与泡泡玛特合作的盲盒销售额已超5万份，预售排期至6月，形成“票房+衍生品”的双重收益模式。

超大规模市场赋能。中国14亿人口与消费升级趋势提供了天然试验场。尽管《哪吒2》平均票价高达50.8元（远超《战狼2》的35元），但1.6亿观影人次仍支撑其登顶全球票房榜首，这凸显了市场对优质内容的高溢价接受度。

DeepSeek的案例表明，技术创新的价值不在于颠覆性本身，而在于能否降低应用门槛。传统AI模型依赖专业团队调参与复杂指令，而DeepSeek通过自然语言交互将技术“翻译”为大众可理解的语言，实现了从“人类学习机器”到“机器适应人类”的范式转变。

这种路径不仅扩大了用户基数，更催生了“长尾需求”的爆发——例如春节期间，用户通过DeepSeek生成拜年祝福、应对亲戚催婚等场景化需求，使其日活峰值较平日增长3倍。

而《哪吒2》的成功则折射出中国文化产业的质变。影片将传统神话与现代价值观结合，例如哪吒对抗命运的主题引发Z世代共鸣，而敖丙的角色设计融入环保理念，突破了“非黑即白”的扁平化叙事。

值得一提的是，中国特效团队开发的虚拟制作技术已吸引东南亚、中东等市场寻求合作，例如马来西亚某电影公司斥资2亿元引入《哪吒2》的实时渲染系统。此外，影片在IMDb评分8.2，海外预售开启后，美国、日本等市场的IMAX场次上座率达90%，标志着中国电影从“借船出海”转向“造船远航”。

细心的读者或许已经发现，两者的成功均依赖于生态化商业模式的构建——DeepSeek的端云协同——通过云端训练与终端轻量化部署的结合，其模型可适配手机、智能家居等多场景，例如与某家电品牌合作的AI语音助手装机量已超500万台。

《哪吒2》的IP矩阵——光线传媒通过投资彩条屋、光线动画等子公司，形成了“原创IP开发-衍生品运营-海外发行”的完整链条。据东吴证券测算，仅《哪吒2》即可为公司贡献超10亿元利润，衍生品收入占比达30%。

说到这里，不得不说，去年“百模争霸”，很多专家、包括科技界的多位大佬都觉得，小公司在大模型时代几乎完成不了具有现象级的创新。因为大模型不仅非常烧钱，而且需要高端的芯片做支撑。而代表着国内最顶流科技的这些大厂们，或许做梦也不会想到，DeepSeek会横空出世。而《哪吒2》更是让很多巨资投入的电影汗颜，酒香真的不怕巷子深。

需要冷静的是，DeepSeek和《哪吒2》尽管表面风光，两大案例也暴露了创新领域的共性难题：

最核心的问题，也是所有创新者的窘境：短期回报与长期投入的失衡。当前商业环境更青睐“确定性创新”即已有成功案例的微改良，而非颠覆性探索。例如，多数AI公司选择聚焦客服、营销等变现快的场景，而DeepSeek敢于切入投资顾问等高风险领域，这种选择背后是资本耐心度的考验。同样，《哪吒2》5年制作周期中，光线传媒需承受股价波动压力，若非前作《哪吒1》的成功，此类长线投资恐难持续。

回避不了的话题是，技术伦理与商业利益的冲突。DeepSeek被OpenAI称其“蒸馏”了自家模型），就是抄袭，以及《哪吒2》衍生品市场的盗版泛滥。据说，某电商平台山寨手办销量达正品10倍。这些均暴露了创新保护机制的缺失。如何在开放创新与知识产权保护间找到平衡，成为全球性难题，也是中国在新的历史挑战下必须快速需要解决的问题。

市场集中化与创新多样性的矛盾也不容小觑。DeepSeek与《哪吒2》的“赢家通吃”效应可能抑制中小创新者的生存空间。例如，春节档票房排名第二的《唐探1900》仅获9.74亿元票房，不足《哪吒2》的十分之一，这种马太效应可能迫使资本过度追逐头部项目，导致创新生态单一化。

“每日资本论”认为，中国科技界和企业界必须快速有效地重新构建“酒香生态”。在技术侧，需要从单点突破到基础科学深耕。中国需加大对AI底层框架、图形引擎等“根技术”的投入。例如，DeepSeek若能联合高校攻关下一代神经网络架构，或可摆脱对Transformer模型的依赖；影视行业则需攻克实时物理渲染等“卡脖子”技术，减少对海外软件的依赖。

在商业侧，需要从流量变现到价值共生。企业应构建“用户-开发者-投资者”的共生生态。例如，DeepSeek可开放部分API供第三方开发者创新应用场景，从中抽取分成；光线传媒则可设立动画人才基金，孵化独立工作室，避免IP开发过度集中化。一味地追求流量，绝对会让很多原先美好的创新变得庸俗甚至逐渐失去创新的价值。更严重的是，过重的商业化也必然会阻碍创新的发展。

最后，要从政策面给予扶持单一主体到优化创新土壤。政府需通过税收优惠鼓励长周期研发（如将AI模型训练费用纳入加计扣除范围），同时完善反垄断法规防止巨头扼杀中小创新者。

好吧，DeepSeek与《哪吒2》的出现有其偶然性也有必然性。未来的竞争，不仅是产品与技术的比拼，更是系统与系统的较量。因此，希望一切觉得自己产品或技术遥遥领先的，都要牢记“酒香不怕巷子深”。所谓的“酒香也怕巷子深”，就是你做得还不够好。

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